De fick alla med sig starka intryck och upplevelser som de kommer att komma ihåg resten av livet.
Väl tillbaka i Norge igen har de inga tvivel om att CARE:s arbete förbättrar livskvaliteten för kvinnor och barn i Mali. Resesällskapet åkte till marknaden och såg aphuvud, hälsade på kvinnorna i spar- och långrupperna, såg hur de bor, hörde deras berättelser och mötte CARE:s professionella stödsystem.
HÅP OM EN BEDRE FREMTID
De Amesto-anställda var särskilt fascinerade av kvinnornas hopp om en bättre framtid. De har såväl drömmar som konkreta planer.
- De ler, trots sin livssituation. Kvinnorna som vi mötte har viljan att gå framåt och vi såg en mycket stark sammanhållning i grupperna och byarna. Det fanns heller ingen brist på ambitioner hos någon gruppledare att träda fram och delta på myndighetsnivå, säger Jan Erik Kaasa, VD i Amesto Solutions.
Husen de bor i är byggda av lera. Många av kvinnogrupperna har konkreta målsättningar att bygga sina hem i tegel, så att de inte rasar ihop när översvämningarna kommer.
MANNEN HAR ALL MAKT, MEN KVINNORNA HITTAR LÖSNINGAR
Mali är ett patriarkalt samhälle där männen har all makt och alla medel. Maria Andreasson, marknadsföringssamordnare i Amesto Solutions, kan berätta att utan CARE:s långrupper har kvinnor ingen chans att tjäna egna pengar och skapa ett bättre liv för sig själva och sina barn.
- En kvinna berättade att hon hade lånat pengar för en ko, med vilken målet var att sälja ost och mjölk på marknaden. Den här kon kunde hon inte ha hemma, eftersom mannen då skulle ha tagit den som sin egen. Lösningen blev att "gömma" den på betesmarken tillsammans med en annan flock kor i närheten, säger Maria.
PROFESSIONELL ARBETSMETOD
Det blev en fantastisk resa med många nyttiga och lärorika upplevelser. Många intryck, mycket spännande och mycket att smälta. Jag imponeras av metoden som CARE använder och hur arbetet sätts i drift ute i byarna. Jag är helt övertygad att det är just metoden som gör att CARE lyckas få så bra resultat - utöver insatserna av många eldsjälar, fantastiska medarbetare som vill mycket, och som på ett bra, effektivt och målmedvetet sätt förstår vad det egentliga målet är, säger Kristijane Bulukin, koncernchef i Amesto AccountHouse.
Jag hörde flera begrepp - användbara begrepp - vad beträffar ledningsteori och ledningsyrket - på kontoret i Mali än jag gör en vanlig dag med chefer i vanliga företag i Norge. Det talades om mål, process, struktur, roller - definierade roller, målstyrning, riktningsvägledning, kompetens, utbildning, etc. Kristijane anser att CARE-medarbetarna gör ett fantastiskt jobb.
- Det är just metoden, målstyrningen och engagemanget från de inblandade som jag tycker är suveränt hos CARE, slår Kristijane fast.