Vi föredrar att kalla det ”företagets sociala värde”.
”Triple Bottom Line” är en redovisningsmodell som utvecklades av forskaren John Elkington på 1990-talet. Den visar sambandet mellan ekonomi (Profit), miljö (Planet) och socialt värdeskapande (People). Tanken är att det ett företag gör måste leda till fördelar för företaget, konsumenterna och miljön.
På Amesto ser vi detta inte som ett ramverk för rapportering, utan som ett sätt att bedriva verksamhet. Vi kallar det Corporate Social Value – eftersom vi ser värdet i det arbete vi utför och det vi bidrar med, både till vårt företag och till de samhällen där vi är verksamma. Våra värderingar skapar stolthet och mening kring det arbete vi utför och det företag vi bygger upp. Att vara värdeskapare med både huvud och hjärta är djupt rotat hos våra ägare, chefer och mer än 1 000 medarbetare. Det är en del av vårt DNA.
People
Hur vi behandlar våra medarbetare, kunder och samhällen. Mångfald, inkludering, engagemang och socialt ansvar. Vi är övertygade om att människor utgör grunden för varje framgångsrikt företag.
Planet
Hur vi hanterar vår miljöpåverkan och hjälper våra kunder att göra detsamma. Klimatrapportering, hållbarhetsrapportering och ESG-rådgivning. Vi använder FN:s mål för hållbar utveckling som ramverk.
Profit
Hur vi skapar och fördelar ekonomiskt värde – för kunder, medarbetare och ägare. Hållbar lönsamhet, inte kortsiktig vinstmaximering. Vi är övertygade om att företag som gör gott också lyckas.
Hållbarhetsrapport 2025
Rapporten är upprättad på konsoliderad basis och omfattar Spabogruppen AS och dess dotterbolag för perioden 1 januari till 31 december 2025.
Ladda ner rapportenFöretagandets sociala dimension.
Dimensionen ”People” handlar om hur vi behandlar alla som har anknytning till vår verksamhet – medarbetare, kunder, leverantörer och samhällen. På Amesto innebär detta att vi skapar en arbetsplats där mångfald uppskattas, där varje medarbetare kan utvecklas och bidra, och där våra samhällsprojekt är direkt kopplade till våra kärnkompetenser.
Vi har lärt oss att Triple Bottom Line fungerar bäst när vi använder det vi verkligen är bra på för att lösa meningsfulla samhällsutmaningar. En bra början är att medvetet välja kunder och projekt som har potential att göra skillnad, och att bygga en företagskultur kring övertygelsen att engagerade medarbetare direkt påverkar resultatet. Enligt en undersökning från Gallup uppnår högt engagerade team 17 % högre produktivitet, 41 % lägre frånvaro, 20 % högre försäljning och 21 % bättre lönsamhet.
Amesto People & Culture tillför strategisk HR-expertis till organisationer av alla storlekar – från rådgivning för småföretag till specialiserat stöd inom konflikthantering, ledarskapsutveckling och kulturförändring för större företag. Mångfald berikar arbetslivet och bidrar direkt till lönsamhet och värdeskapande.
Företagandets miljöaspekt.
Dimensionen ”Planet” handlar om hur vi hanterar vårt miljöavtryck och hjälper våra kunder att hantera sina. Hos Amesto innebär detta klimatrapportering, hållbarhetsrapportering, ESG-rådgivning samt verktyg som omvandlar hållbarhetsdata till förbättrade affärsresultat.
Vi använder FN:s mål för hållbar utveckling (SDG) som ramverk för de hållbarhetsprojekt vi arbetar med. Som en mångsidig koncern med flera bolag och prioriteringar arbetar vi strategiskt inom hela koncernen för att bidra till de SDG-mål som är mest relevanta för våra kärntjänster – från finansiell transparens och ansvarsfull konsumtion till kvalitetsanställningar och minskad ojämlikhet.
Amesto Footprint är vår digitala hållbarhetslösning som gör det möjligt för företag att påbörja sin hållbarhetsresa genom mätning, rapportering och rådgivning – och omvandla hållbarhetsdata till konkreta förbättringar. Genom Amesto AccountHouse erbjuder vi även klimatredovisning och CSRD/ESRS-anpassad hållbarhetsrapportering för kunder inom reglerade eller hållbarhetsinriktade branscher.
Våra FN-mål för hållbar utveckling
Den ekonomiska aspekten – på rätt sätt.
Dimensionen ”Profit” handlar inte bara om ekonomisk avkastning, den handlar om att skapa och dela ekonomiskt värde på ett sätt som är hållbart över tid. På Amesto anser vi att långsiktig lönsamhet och socialt ansvar är två sidor av samma mynt, inte konkurrerande prioriteringar.
Strategiska planer bör inte baseras uteslutande på ekonomisk vinst. De bör även omfatta miljö- och samhällsaspekter. Inte för att lagstiftningen kräver det, utan för att företag som arbetar med ett längre perspektiv, behandlar sina medarbetare väl och hanterar sin miljöpåverkan konsekvent presterar bättre än de som inte gör det.
”Lönsamhet och hållbarhet bör inte ses som två separata variabler utan snarare som två sidor av samma mynt”, säger Arild Spandow, VD för Amesto Group. Denna filosofi genomsyrar varje företag i koncernen, från hur vi prissätter våra tjänster till hur vi väljer vilka nya satsningar vi ska stödja genom Amesto Beyond.
Vår hållbarhetsstrategiEn engagerad medlem sedan 2012.
Amesto har varit medlem i FN:s Global Compact sedan 2012. Global Compact är världens största hållbarhetsinitiativ för företag och samlar över 20 000 företag från mer än 160 länder som har åtagit sig att bedriva ansvarsfull verksamhet inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsnormer, miljöskydd och korruptionsbekämpning.
Medlemskapet innebär mer än att bara underteckna ett åtagande. Vi förbinder oss att utarbeta och lämna in en årlig framstegsrapport (Communication on Progress, CoP) – en offentlig rapport som dokumenterar hur vi integrerar de tio Global Compact-principerna i vår affärsverksamhet och vår bredare värdekedja. Detta säkerställer att vi är ansvarstagande och transparenta, år efter år.
De tio principerna som vi förbinder oss att följaTvå drivkrafter som främjar den tredubbla resultaträkningen.
Innovation
Teknik och digitalisering är inte längre något valfritt för företag som vill förbli relevanta och lönsamma. Amesto har under flera år i rad rankats bland Norges 25 mest innovativa företag – senast på 13:e plats 2024–25. För oss handlar innovation inte bara om teknik. Det handlar om nya attityder, nya modeller och nya sätt att skapa värde för kunderna och samhället. Vårt intraprenörsprogram, Amesto Beyond, finns därför att vi tror att nästa stora innovation redan finns inom organisationen.
Mångfald
"Mångfald berikar arbetslivet och bidrar direkt till lönsamhet och värdeskapande", säger Ariane Spandow, chef för Corporate Social Value på Amesto. Vi är övertygade om att mångfaldiga team – med avseende på kön, bakgrund, erfarenhet och perspektiv – fattar bättre beslut och bygger mer motståndskraftiga företag. Detta är inte bara en ambition. Det är så vi rekryterar, så vi bygger team och så vi mäter vår organisations hälsa.
Är du redo att ge ditt företag större mening?
Oavsett om du behöver hjälp med hållbarhetsrapportering, klimatredovisning eller vill förstå hur ”Triple Bottom Line”-principen påverkar våra tjänster, så finns vi här för att prata med dig.